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  • 人力资源转型与变革

    “VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。

    讲师:陆红 15558人已学

  • 根据盈亏平衡点推算合理的薪酬总额

    【课程内容】 1、什么是盈亏平衡点 2、薪酬成本的各种比率 3、薪酬费用比率如何核算 【课程收获】 学习运用盈亏平衡点推算各种薪酬成本和费率； 帮助企业把控各项薪酬费用和成本； 合理设计薪酬结构和薪酬制度，让企业有的放矢的做薪酬预算。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14065人已学

  • 企业发展的五项修炼

    阿里巴巴组织的五项修炼：第一，系统性思考问题。第二，确保团队方向一致。第三，人才盘点，追求持续发展。第四，组织升级，保障高效有序。第五，修炼心法，实现文化落地。

    讲师:苗朝辉 17671人已学

  • 薪资表设计与运用

    1、设计薪资结构的一招一式

    2、薪资表构成的元素分析

    3、软件薪资计算与手工薪资计算的优劣

    4、如何简化薪资表，让老板一目了然

    5、棘手情况下的薪资计算技巧

    6、用好Excel，高效操作薪资表

    7、实操辅导薪资表的优化设计与应用

    讲师:刘晨 15869人已学

  • 福利为何弹性化

    在很多企业给员工发福利的过程中，发现不同类型的员工，他们对同一项福利的评价不一，满意度有高有低，众口难调。如何既能减轻企业的负担，又能更好地满足员工个性化的需要。听视频学着做一套“弹性化的福利制度”吧。

    讲师:张顺菊 14874人已学

  • 男士面试时的配饰礼仪

    讲师:秦平 13713人已学

  • 代表人物比较评估法

    讲师:张顺菊 14004人已学

  • 企业年薪制的五种典型模式(一揽子型模式)

    【课程内容】 1、一揽子型模式的报酬结构； 2、一揽子型模式的报酬数量； 3、一揽子型模式的考核指标； 4、一揽子型模式适用的企业。 【课程收获】 认识年薪制的典型模式和薪酬结构； 巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系； 帮助企业选择适合自己的薪酬模式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14026人已学

  • 如何有效运用“双方协商一致”解除劳动合同

    讲师:王老师 13778人已学

  • 劳动合同与规章制度不一致时谁是谁非

    劳动合同与规章制度是人力资源管理工作开展的重要依据，两者出现冲突时你该怎么办？请记住视频中案例里讲述的故事，为自己找到正确的工作方法。

    讲师:张顺菊 14027人已学
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